|
Continu werken aan de kwaliteit van zorg!
Een interview met Ziekenhuis Lievensberg in Bergen op
Zoom
De patiënt staat centraal, met andere
woorden: nauwgezet luisteren naar de wensen van mensen die om zorg vragen. Dat
is de uitdaging waarvoor Ziekenhuis Lievensberg zich als zorgaanbieder geplaatst
ziet. Dit betekent niet alleen luisteren naar vragen, maar continu werken aan de
kwaliteit van zorg. Een interview met Renko Kuiper en Dick Bellen. Zij zijn
werkzaam op de afdelingen Informatievoorziening & Automatisering van het
ziekenhuis.
'Cure process' als 'core business'
Ziekenhuis Lievensberg is een van de veertien ziekenhuizen die werken met het
Ziekenhuis Informatie Systeem (ZIS) van ChipSoft. In 1996 zijn ze voor het eerst
met ChipSoft in contact gekomen, toen de Coöperatieve Vereniging van Medisch
Specialisten CS-Remedies aanschafte om de maatschappen van medisch specialisten
te automatiseren. Nu werken ze alweer vijf jaar met het ZIS van ChipSoft, dat
een substantiële bijdrage heeft geleverd aan de verbetering van de zorgkwaliteit
van het ziekenhuis. Dick Bellen is hoofd automatisering en is sinds vorig jaar
oktober werkzaam in Ziekenhuis Lievensberg: “Onze 'core business' is het 'cure
process': mensen helpen beter worden. Hierbij is de kwaliteit van de zorg van
groot belang.”
Renko Kuiper (zie rechts op foto) is informatiemanager en werkt al 25 jaar in
het ziekenhuis. Hij houdt zich bezig met de informatiestromen en de
bedrijfsvoering van het ziekenhuis: “Wij hebben destijds voor ChipSoft gekozen
omdat de software het beste aansluit bij de wensen van de gebruikers. De
gebruikers herkennen zichzelf in het systeem en dat spreekt hen zeer aan. Wij
hebben het gevoel dat ChipSoft vanuit de praktijk automatiseert. Vijf jaar
geleden hebben we echter wel even goed moeten nadenken om met ChipSoft in zee te
gaan. Toen was ChipSoft namelijk nog relatief klein: Ziekenhuis Lievensberg zou
pas het vijfde 'ChipSoft-ziekenhuis' worden. Wij hebben toen het
Streekziekenhuis Midden-Twente in Hengelo als het grote voorbeeld genomen en
zijn met ChipSoft in zee gegaan.”

Goede samenwerking
In de zes jaar tijd dat het ziekenhuis met ChipSoft werkt, hebben zij een goed
beeld van het bedrijf en zijn medewerkers kunnen krijgen. Renko: “Wat mij bij
ChipSoft opvalt, is dat je altijd met iemand praat die kennis van zaken heeft.
Ik heb in het verleden wel eens meegemaakt dat hier mensen van bedrijven kwamen
die onvoldoende kennis hadden en die vragen van onze kant niet fatsoenlijk
konden beantwoorden. De accountmanager van ChipSoft heeft veel kennis en
ervaring en weet waarover hij praat. Het werkt heel plezierig als je een goed
aanspreekpunt hebt.”
Dick Bellen (zie links op foto): “Ook de technische mensen van ChipSoft zijn
uitermate sterk. Niet alleen qua kennis, maar ook qua presentatie en inzet. Ze
weten waar ze over praten en zijn altijd bereid extra 'effort' te leveren. Dat
is heel prettig samenwerken.”
'Draadloze toekomst'
De afdelingen Informatievoorziening en Automatisering werken continu aan de
kwaliteit van zorg. Hierbij houden zij de ontwikkelingen op het gebied van ICT
in de gezondheidszorg nauwlettend in de gaten. Zo ook de ontwikkelingen op het
gebied van draadloze netwerken. Renko: “Stel je voor: je bent specialist en je
hebt een 'minilaptop' of PDA (Personal Digital Assistant), waarmee je langs de
bedden van patiënten kunt lopen. Je hebt dan altijd de actuele informatie van
patiënten bij de hand. Je weet dan zelfs het bednummer van de patiënt en kan
(desgewenst) medicijnen aanpassen. Het werken met wireless netwerken heeft veel
voordelen voor de toekomst.”
De patiënt centraal in het EPD
Net als bij vele andere zorginstellingen bestaat ook bij Ziekenhuis Lievensberg
de behoefte aan het elektronisch vastleggen van patiëntgegevens, ofwel aan het
EPD. In een intern overleg van het ziekenhuis zal worden besproken wat men
precies onder het EPD verstaat en welke stappen genomen moeten worden voor de
invoering ervan. Renko: “De eerste aanzet naar het EPD was de aanschaf van
CS-Info: een ChipSoft-module waarmee je alle medische gegevens van een patiënt
inzichtelijk maakt. De tweede fase zal de aanschaf van een EPD zijn waarbij je
die patiëntgegevens vastlegt die je normaal gesproken op papier zet. Met een EPD
willen we medische gegevens breder inzetbaar maken.”
|