|
Laurentius investeert fors in ICT
Het
Laurentius Ziekenhuis in Roermond maakt op dit moment een ingrijpend
veranderingsproces door. Er komt een nieuwe organisatiestructuur en een nieuwe
topstructuur, er moet beter en intensiever worden samengewerkt met andere
zorgaanbieders, de relatie met de huisartsen moet verbeteren en er moet
bedrijfsmatiger worden gewerkt. Het doel is om nog beter tegemoet te kunnen
komen aan de wensen en behoeften van de klanten, op de eerste plaats de
patiënten. Om dit alles te kunnen realiseren, wordt er nu fors geïnvesteerd in
de informatie- en communicatietechnologie van het ziekenhuis.
Er komt nog dit jaar een nieuw ZIS in het Laurentius Ziekenhuis. Dit is
meteen een belangrijke randvoorwaarde om in 2006 het Elektronisch Patiënten
Dossier (EPD) in gebruik te kunnen nemen. Totale investering: drie miljoen euro
(aanschaf software voor ZIS en andere systemen, uitbreiding infrastructuur,
advieskosten en kosten systeemkoppelingen). Het nieuwe ZIS wordt geleverd door
ChipSoft. ZIS en EPD hebben invloed op alle processen in het ziekenhuis, van de
opname van een patiënt tot en met de facturering. Het uiteindelijke doel is dat
alles efficiënter gaat functioneren, de informatie sneller beschikbaar komt en
via één ingang geraadpleegd kan worden. Het nieuwe ZIS komt in de plaats van het
door Laurentius zelf gebouwde oude ZIS. Deze is aan vervanging toe en moet
bovendien worden uitgebreid met de afdelingen die tot nu toe nog niet op het ZIS
waren aangesloten. De implementatie van het nieuwe ZIS zal de mogelijkheden
aanzienlijk vergroten. Het hele klinische traject - preklinische screening,
opname, operatie en verblijf - wordt ingevoerd in het nieuwe systeem. Daardoor
kan de patiënt veel gemakkelijker worden 'gevolgd' door het ziekenhuis en kunnen
alle handelingen efficiënter worden gepland. Een speciale module voor de
Spoedeisende Hulp moet ervoor zorgen dat ook daar de patiëntenlogistiek
verbetert, omdat via een 'routingscherm' voor alle zorgverleners in één
oogopslag zichtbaar is hoeveel patiënten er binnen zijn en wat daar (nog) mee
moet gebeuren. Ook het decentraal plannen van afspraken wordt mogelijk, waardoor
het bijvoorbeeld veel eenvoudiger wordt om combinatieafspraken te maken. De
patiënt krijgt hierdoor meer keuzemogelijkheden.
Bij dit project zijn niet alleen de vele gebruikers binnen het ziekenhuis
betrokken, maar ook instanties die een directe relatie met het ziekenhuis
hebben, zoals huisartsen, apotheken en de thuiszorg. Met hen wil het Laurentius
Ziekenhuis straks graag digitaal communiceren. Zo moeten huisartsen op termijn
via het nieuwe ZIS en straks ook het EPD direct toegang krijgen tot de gegevens
van hun patiënten, gegevens kunnen toevoegen en desgewenst ook direct afspraken
kunnen maken voor die patiënten.
|