Nieuws 2002
18-12-2002
BovenIJ Ziekenhuis in productie met CS-Vragenlijst
Belangrijke stap naar compleet digitaal dossier
In het kader van de intensieve samenwerking tussen
het BovenIJ Ziekenhuis in Amsterdam en ChipSoft is de heer Jan van der Borden,
KNO-arts van het ziekenhuis, na een voorbereiding van zes maanden, woensdag 4
december jl. in productie gegaan met het Elektronisch Patiënten Dossier (EPD)
van ChipSoft.
CS-Vragenlijst
De hele workflow op de poli KNO van het BovenIJ ziekenhuis is
'gevangen' binnen de door ChipSoft ontwikkelde modules. Primair bij het proces
staat het 'registreren bij de bron'. Hierbij wordt gebruikt gemaakt van de
module CS-Vragenlijst. CS-Vragenlijst maakt onderdeel uit van het EPD. In
samenwerking met de specialist is de module aangepast aan de eisen die worden
gesteld aan een patiëntstatus, waarbij een snelle inzage van relevante
informatie van groot belang is. Een groot voordeel van CS-Vragenlijst is dat het
typewerk tot een minimum beperkt blijft.
Hoe werkt het?
Er wordt gewerkt vanuit een samengesteld digitaal formulier dat alle
relevante informatie voor de specialist gereed maakt op het moment dat de
patiënt op zijn/haar afspraak komt of belt met vragen/klachten. Het formulier
biedt meerdere mogelijkheden om op eenvoudige wijze gegevens van een patiënt op
te vragen. Bij de afdeling KNO staat de KNO-status van de patiënt centraal. De
elektronische status biedt de mogelijkheid snel relevante informatie te tonen en
eventueel kleurmarkeringen aan te brengen conform de werkwijze van de specialist
in de 'papieren situatie'. Het CS-EZIS is zodanig ingericht dat alle acties,
zoals het genereren van brieven, het uitschrijven van recepten, het direct
afdrukken van de status zelf en het meegeven van patiëntgerichte brieven middels
één druk op de knop gerealiseerd kunnen worden.
Vraag- en antwoord
CS-Vragenlijst is gebaseerd op het principe van een vraag- en
antwoordspel. Dankzij de ingebouwde intelligentie worden de gegevens op
efficiënte wijze vastgelegd. Afhankelijk van de gegeven antwoorden bepalen
zogenaamde 'triggers' de 'route' door de voorgedefinieerde vragen. Belangrijke
vragen kunnen dus niet meer vergeten worden! Tevens kan met CS-Vragenlijst de
workflow worden ondersteund en sturing worden gegeven bij het behandelproces van
de patiënt. De gebruiker kan zelf vragen en antwoorden 'on-the-fly' (direct op
het scherm) wijzigen om zo optimaal gebruik te kunnen maken van de ingebouwde
functionaliteit. Daarnaast heeft de specialist de mogelijkheid om op
afbeeldingen binnen de vragenlijst te 'tekenen' om zo een bepaald probleemgebied
te specificeren (zie afbeelding).
Vanuit de vragenlijstmodule kunnen ook andere functionaliteiten worden
'aangeroepen', zoals het voorschrijven van medicatie en het vastleggen van DBC's
(Diagnose Behandeling Combinatie). De historie van de vastgelegde informatie van
de patiënt kan altijd opnieuw gebruikt en aangevuld worden, zodat het dubbel
invoeren van gegevens tot het verleden behoort.
CS-MultiMedia en CS-Document
Tevens is een door Chipsoft nieuw ontwikkelde module ingezet:
CS-MultiMedia. Door gebruik te maken van deze module is het mogelijk om alle
gegevens die niet digitaal aangeleverd (kunnen) worden alsnog digitaal te
verwerken, zodat deze deel uit kunnen maken van het elektronische dossier. Voor
de 'uitvoer' wordt gebruik gemaakt van CS-Document. Met CS-Document kan de
specialist (door middel van sjablonen) op eenvoudige wijze brieven genereren.
Alle gegevens die van de patiënt bekend zijn (dus ook de gegevens uit de
patiëntstatus) kunnen worden opgenomen.
Met de inzet van het EPD heeft het BovenIJ Ziekenhuis een belangrijke eerste
stap gezet naar de ontwikkeling van een compleet digitaal patiëntendossier.
|
|
|
Oude situatie
versus de nieuwe situatie |
09-12-2002
Pilot CS-SEH gestart in De Heel
Op maandag 9 december 2002 is de pilot van CS-SEH
gestart op de afdeling Spoed Eisende Hulp van het Zaans Medisch Centrum de Heel
in Zaandam. De komende maanden zal deze afdeling met deze ChipSoft-module gaan
werken. Het doel van het project is het verbeteren van de ondersteuning van het
complexe werkproces op de SEH.
Na een gedegen voorbereiding van een aantal maanden heeft de projectgroep de
infrastructuur gerealiseerd, de medewerkers getraind volgens het
teach-the-teacher-concept en de SEH-module toegesneden op de lokale situatie van
de afdeling. Samen met de software support engineers van ChipSoft is de
projectgroep gedreven en slagvaardig te werk gegaan om de gestelde
productiedatum (van 9 december 2002) te halen. En het is ze gelukt!
Een onderdeel van het SEH-systeem zijn de overzichtborden waarop de routing
van de patiënten geregistreerd staat en logistiek bewaakt worden (zie foto).
De
SEH-medewerkers weten hierdoor precies waar de patiënten zich bevinden op de
afdeling of in het ziekenhuis. De onderverdeling van de ruimtes zijn
bijvoorbeeld: in de wachtkamer, behandelkamer met nummer, röntgen. De
flexibiliteit van het systeem biedt mogelijkheden om de te tonen informatie aan
te passen aan de wensen van de afdeling.
Het SEH-systeem registreert de belangrijkste gegevens en biedt de
behandelaar, verpleegkundige en ondersteunend personeel de mogelijkheid om de
gegevens efficiënt en overzichtelijk elektronisch vast te leggen. Relevante
andere gegevens over de patiënt kunnen gemakkelijk en snel worden ingezien. Met
het systeem wordt een belangrijke stap gezet naar een papierloze organisatie op
de complexe werkomgeving van de spoedeisende hulp.
26-10-2002
Directeur ChipSoft in FEM/De Week

Bron: FEM/De week, 26 oktober 2002
23-10-2002
Geslaagd OK-seminar in Delft!
Dinsdag 22 oktober jl. heeft ChipSoft haar
jaarlijkse OK-seminar georganiseerd. Dit jaar was het thema: 'CS-OK: de centrale
plek van de klinische automatisering' . De locatie was wederom Bleekemolen's
Kartplanet in Delft.
Informatieve gedeelte
De dag begon met het informatieve gedeelte: de presentaties. De heer Twan
Weegels (hoofd Marketing & Sales) begon met het verwelkomen van de gasten en de
introductie van ChipSoft. Vervolgens werd door onze productspecialist Marije
Brugman een presentatie en demonstratie gegeven van de Windows-versie van CS-OK.
Om aan te geven wat er komt kijken bij de invoering van CS-OK, is Kees Struik
van het Deventer ziekenhuis gevraagd een presentatie te houden over het
implementatietraject. De heer Struik is zelf applicatiebeheerder van CS-OK en
heeft de implementatie van zowel de DOS- als de Windowsversie in het Deventer
Ziekenhuis meegemaakt. Zijn verhaal richtte zich voornamelijk op enkele
belangrijke implementatiepunten, de keuzes die ze hebben gemaakt, de eventuele
'problemen' die men kan tegenkomen en hoe deze problemen in het Deventer
Ziekenhuis zijn opgelost.
Actieve gedeelte
Na de lunch was het tijd voor het actieve gedeelte van de dag,
namelijk het karten. Nadat de deelnemers in twee groepen waren verdeeld en
iedereen de briefing over de regels van het karten had gekregen, was het tijd om
te gaan racen. De groepen reden ieder een training en drie kwalificatieheats.
Hierna werd de opstelling voor de finale bekend gemaakt. De finale was erg
spannend. Uiteindelijk werd de strijd na twaalf ronden gewonnen door: de heer M.
Hemme van het Canisius-Wilhelmina Ziekenhuis. Hij werd op de hiel gevolgd door:
de heer M. Struik (zoon van Kees Struik) en de heer M.J. Beek van het Erasmus
M.C., locatie Daniël den Hoed. Op de foto's is goed te zien hoe blij ze waren
het erepodium te mogen beklimmen en ze luidkeels mee konden zingen met het
'Wilhelmus'.
Kortom: het was een geslaagde informatieve en actieve dag!
Klik hier voor de foto's.
07-10-2002
St. Jans Gasthuis live met CS-EZIS!
Conform de afspraken die gemaakt zijn in januari van
dit jaar, is op zaterdag 5 oktober jl. het St. Jans Gasthuis in Weert in
samenwerking met ChipSoft succesvol operationeel gegaan met het ChipSoft
Elektronisch Zorg Informatie Systeem (CS-EZIS). Het St. Jans Gasthuis is hiermee
het tweede ziekenhuis dat volledig met deze Windows-versie van ChipSoft werkt.
Bericht
vanuit het Sint Jans Gasthuis
The WAVE is on (WAVE slaat op de gekozen projectnaam en staat voor Weert
Automatiseert Via EZIS). Met ingang van zaterdag 5 oktober 2002 zijn we live met
ons nieuwe ziekenhuisinformatiesysteem: het CS-EZIS van de firma ChipSoft. In
een periode van negen maanden is samen met ChipSoft keihard gewerkt om tot het
bereikte resultaat te komen.
De volgende citaten werden na de start opgetekend in het Sint Jans Gasthuis:
- "Je kunt zien dat het systeem ontwikkeld is door mensen die weten hoe een
poliklinisch proces in elkaar zit..."
- "Na drie weken live gaan zijn we tevreden over de decentrale per- en
post-operatieve registraties op het OK-complex" en
- "De diverse klappertjes voor de planning zijn verdwenen... we plannen nu
rechtstreeks vanuit de wachtlijst in het systeem...."
- "Ik was in het implementatietraject inderdaad kritisch naar ChipSoft, maar
datgene wat ze beloofden hebben ze ook waargemaakt...."
- "Het geïmplementeerde geheel biedt perspectieven om diverse interne
verbetertrajecten te ondersteunen en bepaalde aspecten uit te breiden"
- "De basis voor toekomstige doorgroei naar een EPD-achtige situatie is naar
onze mening gelegd"
Sint Jans Gasthuis
Het St. Jans Gasthuis is een middelgroot algemeen streekziekenhuis
met 297 bedden. In het ziekenhuis zijn circa 600 medewerkers en 54 medisch
specialisten werkzaam. Daarnaast maakt het ziekenhuis onderdeel uit van de
Stichting Gezondheidszorg Land van Horne, waartoe nog zeven verpleeg- en
verzorgingshuizen behoren. Het St. Jans Gasthuis was sinds lange tijd klant bij
Torex Health (voorheen SMS Cendata Nederland).
CS-EZIS
Het CS-EZIS is een volledig geïntegreerd informatiesysteem dat
gebruikers, binnen of buiten het ziekenhuis, de mogelijkheid biedt om gegevens
te registreren en te raadplegen, op elke werkplek en in iedere situatie, met de
patiënt als belangrijkste uitgangspunt. Het systeem ondersteunt
workflow-management, waarin gebruikers onder andere de hele patiëntenlogistiek
van intake tot en met ontslag kunnen beheersen en besturen. Kortom, ChipSoft
biedt met dit nieuwe CS-EZIS een passende oplossing om het zorgproces in het
ziekenhuis op een geïntegreerde en voor de gebruiker zo vriendelijk mogelijke
manier te ondersteunen. Een oplossing die technisch en functioneel voldoet aan
de eisen van deze tijd.
CS-EZIS modules
Ter ondersteuning van de bedrijfsprocessen heeft het St. Jans
Gasthuis gekozen voor het implementeren van de volgende CS-EZIS modules:
CS-Patiënt, CS-Opname, CS-Afdeling, CS-Agenda, CS-Ambulant, CS-Episode en
CS-Faktuur. Koppelingen met diverse deelsystemen zijn gerealiseerd via COMEZ, de
communicatieserver van ChipSoft. Daarnaast is het reeds gecontracteerde CS-OK
gemigreerd naar de nieuwste versie onder Windows. Tijdens het
implementatietraject is daarnaast in overleg besloten om CS-Info te
implementeren met de daarvoor benodigde koppelingen. Hierdoor is het voor
gebruikers mogelijk om uitslagen vanuit deelsystemen via het CS-EZIS te
raadplegen.
27-09-2002
Catharina Ziekenhuis Eindhoven start project
opname- en ontslagmedicatie
Onder
de naam Transform MEDCOM is op 26 september jl. in het Catharina Ziekenhuis te
Eindhoven een project van start gegaan waarin behalve het elektronisch
voorschrijven van medicatie ook het uitwisselen van opname- en ontslagmedicatie
met de officiene apotheken is ondergebracht. Het Catharina Ziekenhuis heeft voor
het elektronisch voorschrijven van medicatie de nieuwe ChipSoft-module
CS-Medicatie aangeschaft die op HL-7 basis wordt gekoppeld aan het
ziekenhuisapotheeksysteem van Torex Hiscom, Centrasys. Voor het ontvangen en
versturen van opname- en ontslagmedicatie naar en van de officiene apotheken
worden een aantal koppelingen gerealiseerd met de centrale server van de
officiene apotheken (OZIS-server) in de omgeving van Eindhoven.
In het project, dat opgenomen is in het overkoepelende traject Transform,
participeren behalve het Catharina Ziekenhuis en de leveranciers Torex Hiscom en
ChipSoft, een aantal officiene apotheken uit de Eindhovense omgeving. Tijdens de
kickoffmeeting op 26 september jl. werd de verwachting uitgesproken dat de
eerste operationele resultaten medio 2003 zichtbaar zullen zijn. Vanaf dat
moment wordt medicatie, zowel poliklinisch als klinisch, elektronisch
voorgeschreven door de specialisten uit het Catharina Ziekenhuis. Het gekrabbel
op receptbriefjes is dan voorbij en voor patiënten die worden opgenomen of
ontslagen komt de thuismedicatie automatisch in het ziekenhuisdossier terecht.
Voor patienten betekent dat, meer zekerheid dat de juiste medicatie wordt
verstrekt, geen gesjouw meer met de 'thuismedicijnen' bij een opname en …
eenmaal weer thuis de zekerheid dat de officiene apotheek weer beschikt over
alle relevante en actuele medicatieinformatie.
20-09-2002
Kartdag CS-EZIS: 'Goed door de BOCHT met ChipSoft'
Om
(potentiële) klanten op een leuke en informatieve manier kennis te laten maken
met ons CS-EZIS (ChipSoft Elektronisch Zorg Informatie Systeem) hebben we op
donderdag 19 september jl. de kartdag 'Goed door de BOCHT met ChipSoft'
georganiseerd. Locatie van deze dag was het 'Bleekemolens Kart Planet' in Delft.
Het ochtendprogramma was zeer informatief. Dit in tegenstelling tot het
middagprogramma waar, de nadruk op het sportieve vlak lag.
In het ochtendprogramma werd een demo gegeven van ons zorginformatiesysteem.
De aanwezigen werden bekend gemaakt met het systeem en kregen een duidelijk
beeld van enkele handige functionaliteiten. Na de koffiepauze vertelde de heer
Dolf van den Berg, hoofd Automatisering van het Hofpoort Ziekenhuis, over zijn
ervaringen met het CS-EZIS. Hij vertelde over het selectieproject, de
implementatie en de goede samenwerking tussen het ziekenhuis en ChipSoft.
Tijdens zijn presentatie gaf hij nog enkele handige karttips.
Go karts!
Na de pitsstop (lunch) werden de kartinstructies gegeven. Op de
achtergrond hoorden men de motoren van de karts al ronken. Met gedreven
gezichten liep men naar de kartbaan: je voelde de adrenaline stijgen. Na een
paar proefrondes werd het startsein gegeven voor de echte races. Hierna moesten
de beste tien rijders het tegen elkaar opnemen. De volgende heren mochten het
erepodium beklimmen:
1. Olaf van der Tier, Oosterschelde Ziekenhuis
2. Piet van Maanen, MCRZ
3. Anton van de Gaag, MCRZ
Voor hen die hun naam hier graag hadden zien staan, komen er nieuwe rondes en
nieuwe kansen! Op dinsdag 22 oktober a.s. wordt er weer een kartdag gehouden:
'CS-OK: centrale plek van de klinische automatisering'. Wilt u zich hiervoor
inschrijven? Neem dan contact op met onze afdeling Marketing & Sales
(020-493900).
Natuurlijk willen wij de heer Van den Berg nog bedanken voor zijn
informatieve rol en alle aanwezigen voor hun sportieve bijdrage aan deze dag.
Klik hier voor de foto's
17-09-2002
Contractondertekening Atrium MC
Het
Atrium Medisch Centrum heeft het contract ondertekend voor de aanschaf en
implementatie van CS-Faktuur, CS-Ambulant, de communicatieserver Comez en de
benodigde koppelingen. Het Atrium MC maakt deel uit van de Stichting GOZL
(Gezondheidszorg Oostelijk Zuid-Limburg).
Atrium MC
Atrium MC is het grootste algemene én het grootste niet-academische
opleidingsziekenhuis van Nederland. Het levert op drie locaties ziekenhuiszorg
van hoog niveau. Atrium MC heeft een erkenning voor 1171 bedden en beschikt over
een medische staf van 150 specialisten. Voor meer informatie, surf naar:
http://www.gozl.nl/gozl/index.htm.
16-08-2002
Samenwerking ChipSoft met Oldelft
ZIS-leverancier
ChipSoft gaat nauw samenwerken met Oldelft bij de integratie van PACS en
radiologische systemen. Oldelft zal daartoe de systemen van ChipSoft integreren
in de eigen productlijn.
Een PACS (Picture Archiving and Communication System) verzorgt archiveren en
distributie van medische beelden in een ziekenhuis, zoals digitale röntgen of
echografie. De koppeling van medische beelden en data vroeg tot dusver veel
maatwerk. Radiologische verslagen liggen immers vast in het Radiologie
Informatie Systeem (RIS) dat elk ziekenhuis heeft.
Oldelft zal het RIS van ChipSoft volledig integreren in de eigen productlijn. Op
het werkstation van de radioloog gedragen de twee systemen zich als één
applicatie, met één inlogprocedure. "Dit gaat veel verder dan
standaardkoppelingen via Dicom en HL7", zegt ChipSoft-directeur Hans Mulder. Van
gedwongen winkelnering is volgens hem geen sprake: "Onze klanten houden alle
vrijheid in hun PACS-keuze."
Als dochter van Delft Instruments levert Oldelft medische apparatuur zoals
patiëntmonitoren en röntgen- en bestralingsapparatuur. Delft Instruments levert
ook een eigen PACS, omdat men een belang van 70 procent heeft in Rogan Medical
Systems, de enige Nederlandse PACS-leverancier. Rogan is ook internationaal zeer
actief.
Ruim de helft van de Nederlandse ziekenhuizen moet nog een keuze voor een PACS
maken. Daarmee is honderden miljoenen gemoeid.
Bron:
Automatisering Gids, 16 augustus 2002
10-07-2002
Nieuwe website live!
Vandaag is de nieuwe website 'gelanceerd'. Met de nieuwe opzet willen wij de
bezoekers nog beter informeren over onze producten en lopende
implementatieprojecten. De website is aangepast aan onze nieuwe huisstijl. De
ChipSoft-handen zult u in de toekomst steeds vaker tegenkomen. Hebt u op- en/of
aanmerkingen over de website of hebt u leuke suggesties? Laat het
ons
dan weten.
 |
 |
|
Nieuwe website |
Oude website |
12-06-2002
ChipSoft in Top 500 van bedrijven met beste imago!
“…Dit blijkt uit het jaarlijkse onderzoek MT 500 van het tijdschrift
Management Team en het Nipo onder 1200 Nederlandse managers. Voor de tweede keer
werd de managers gevraagd om de onderneming met het beste imago te kiezen,
waarbij als criteria gelden: welke bedrijven zijn uw favoriete werkgevers, met
wie zou u het liefste zaken willen doen en van welk bedrijf wilt u graag
aandelen hebben….”
ChipSoft BV staat op 453.

29-03-2002
Ordercommunicatie is stiefkind ziekenhuizen
Gebruik van ICT voor de aanvraag van medicatie en medisch onderzoek kan de
efficiëntie flink verbeteren. Het ontbreekt ziekenhuizen echter aan een centrale
functionaris die deze enorme communicatiestroom overziet, menen de leveranciers
van Ziekenhuis Informatie Systemen (ZIS).
BERICHTENVERKEER
Elektronische ordercommunicatie wordt de grootste ICT-uitdaging
voor ziekenhuizen. Dat zeggen Hans Thieme en Twan Weegels, die zich samen twee
decennia bezighouden met deze problematiek. Beiden werkten bij diverse
ZIS-leveranciers, momenteel bij het Amsterdamse ChipSoft. "In ordercommunicatie
zit de grootste bureaucratie van ziekenhuizen, en dus technisch de grootste
uitdaging", aldus de beide heren.
Papierwinkel
Ordercommunicatie neemt in belang en omvang sterk toe, omdat steeds
meer diagnostisch onderzoek beschikbaar komt en de patiënt steeds korter in het
ziekenhuis verblijft. De term 'ordercommunicatie' is overgewaaid uit de VS en
suggereert een zakelijke omgeving waarbij de ene dienst de andere 'orders'
geeft. Ordercommunicatie omvat een breed scala aanvragen voor medisch onderzoek.
Meestal gaat het om tweerichtingsverkeer, waarbij artsen een opdracht geven maar
ook de voortgang en uitslagen willen inzien, liefst online. Ordercommunicatie
omvat ook 'orders' voor medicatie, voeding, visites van dominee, fysiotherapeut
of maatschappelijk werker, plus opdrachten aan technische en facilitaire
diensten. Ook aanvragen voor obductie bij overleden patiënten horen erbij. "Een
enorme papierwinkel met vele honderden formulieren per instelling", zegt Thieme.
"Per afdeling zie je 30-40 bakjes met formulieren. Bijna al dat papier wordt
handmatig ingevuld, getekend, gestempeld en verwerkt, in drievoud verspreid,
overgetypt en gearchiveerd. Dat proces is omslachtig, kostbaar en foutgevoelig.
Van het assortiment drukwerkjes in het magazijn schrik je je te pletter".
Kijkpijp
Collega Twan Weegels, gezondheidswetenschapper en voorheen
IC-verpleegkundige, ziet ordercommunicatie als het kernproces van elk
ziekenhuis: "Je hebt tot honderden aanvragen per patiënt per dag. Neem een
IC-patiënt die dagelijks zes keer wordt geprikt voor bloedgassen, plus alle
analyses en rapportages die dat oplevert. Ziekenhuizen geven jaarlijks tonnen
uit aan dit soort drukwerk."
Ruim de helft van de ziekenhuizen heeft inmiddels een 'kijkpijp', waarbij
vanuit een grafische schil online inzage mogelijk is in Ziekenhuis
Informatiesysteem (ZIS) en systemen voor radiologie, ziekenhuisapotheek en
laboratoria. Daarbij gaat het bijna uitsluitend om uitslagen, zonder inzicht in
de status en zonder invoer van opdrachten. Nogal wat afdelingen zijn
zelfstandige eilanden, wat betreft organisatie en automatisering. Verslagen
worden veelal uitgeprint en geautoriseerd door radioloog of klinisch chemicus,
met eigen tijdschema's. Komt een aanvraag na tien uur binnen, dan is de eerste
prikronde de volgende dag. "Dat zorgt voor een enorm aantal telefoontjes", aldus
Thieme.
Complexiteit
Elk ziekenhuis heeft te maken met enorme aantallen patiënten,
afdelingen, onderzoekingen, uitslagen, raadplegers en koppeling van tot twintig
deelsystemen per ziekenhuis. "Zo'n complexiteit kent het gewone bedrijfsleven
niet", zegt Weegels. "De patiënt krijgt complicaties, er moet opnieuw geopereerd
worden, met nieuwe röntgen- en labonderzoek. Dat proces is nogal
onvoorspelbaar."
Elke Nederlandse ZIS-leverancier beidt ordercommunicatie in enige vorm,
sommige al vijftien jaar. Slechts een handvol zorginstellingen heeft
ordercommunicatie op relatief hoog niveau voor elkaar. Maar zelfs dan wordt
hooguit 10 tot 15 procent van de orders elektronisch afgehandeld. De resterende
90% wacht af, zegt Weegels: "Men vreest de organisatorische consequenties van de
invoer. Men moet er mensen gedurende lange tijd voor vrijmaken. Een volledige
uitrol kan 3 à 4 jaar kosten. De aanpassingen per ziekenhuis zijn complex. Er
zijn honderden mensen bij betrokken, van allerlei afdelingen. Bij stapsgewijze
invoering heb je geruime tijd twee systemen naast elkaar.
Op orde
Toch neemt de behoeft aan ordercommunicatie toe. "Met de toenemende
complexiteit is ordercommunicatie handmatig nauwelijks meer te doen.
Ziekenhuisdirecties willen via geautomatiseerde ordercommunicatie inzicht in de
productie. En dat dokter A tien keer zo vaak prikt als dokter B. Zo wil men de
besturing op orde krijgen. Bovendien wil een nieuwe generatie artsen van al dat
papier af", aldus Weegels.
Volgens hem zal de invoering van DBC's (waarbij een ziekenhuis zorgproducten
levert tegen vaste prijzen) ziekenhuizen dwingen om orders via het toetsenbord
in te voeren. "Als men straks op basis van DBC's wordt betaald, zal men alle
onderzoek en medische handelingen willen vastleggen, voor een reële kostprijs.
Met 1 april 2003 als DBC-deadline krijg je grote druk om ordercommunicatie
versneld in te voeren. Welke leverancier kan dat aan?"
Overigens onderschat men de complexiteit van de invoering, zegt Weegels:
"Ordercommunicatie raakt alle disciplines en afdelingen. Dat eist goed overzicht
van alle logistieke bedrijfsprocessen. Zonder logistiek manager in ziekenhuizen
blijft de bureaucratie bestaan."
Bron: Automatisering Gids TSM, 28 maart 2002
22-02-2002
ChipSoft versterkt opnieuw positie
Het St. Jans Gasthuis in Weert gaat over op het
Ziekenhuis Informatie Systeem (ZIS) van ChipSoft
ChipSoft is een snelle groeier en is de enige overgebleven zelfstandige
ZIS-leverancier van Nederlandse bodem. Met het nieuwe contract automatiseert
ChipSoft nu vijftien ziekenhuizen. Eind vorig jaar ging het Hofpoort ziekenhuis
in Woerden als eerste over op het Elektronisch Zorg Informatie Systeem (EZIS).
De keuze voor ChipSoft illustreert een recente trend waarbij Nederland in snel
tempo migreert naar een markt met drie belangrijke ZIS-leveranciers: Hiscom,
McKesson en ChipSoft. Met landelijk amper honderd ziekenhuizen geeft elke nieuwe
keuze een dreun in de ZIS-markt.
Op de shortlist van het St. Jans Gasthuis stonden uitsluitend ChipSoft en
McKesson. Medio dit jaar draait EZIS in Weert op 150 nieuwe werkstations voor
medisch specialisten en verpleegkundigen. Het strikt modulaire ZIS van ChipSoft
draait als enige op een Intel-platform met Cliënt/Server architectuur. “In ons
oude ZIS zat geen toekomst meer”, zegt hoofd automatisering Peter Kuepers, “alle
ontwikkelingen waren stopgezet.” Hij doelt op het ‘Action’ ZIS van SMS Cendata,
dat in Nederland in snel tempo wordt afgedankt. Tot voor enkele jaren had SMS
Cendata hiermee nog eenderde van de ZIS-markt.
In Weert worden alle KernZIS-modules voor patiëntenzorg door software van
ChipSoft vervangen. “Helemaal per module mulitvendor shoppen, dat geeft toch
problemen met de interfacing”, zegt Kuepers, “dat is lang niet zo simpel als
iedereen zegt.”
Inmiddels is het ziekenhuisbreed een gigabit Ethernet netwerk uitgerold.
Binnenkort volgt een keuze voor digitale radiologie. Voor financiën en logistiek
was al eerder gekozen voor Exact/VCD en Pinkroccade/Villa. Het ziekenhuis heeft
het recht om alle ChipSoft-modules ook te gebruiken voor een zeven gelieerde
verpleeg- en verzorgingstehuizen. Dat is tot zover uniek.
Bron: Automatisering Gids, 22 februari 2002
|